2018年5月16日上午，集團公司在合肥市地鐵4號線TJ04標項目召開2018年二季度軌道交通工作協調會。集團公司黨委委員、副總經理王厚良出席會議，集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝主持會議。

會前，與會人員參觀了安徽三建地鐵4號線TJ04標施工現場。會上，該項目做了重點交流發言，與會單位分別匯報了軌道交通生產經營情況、存在問題和下步工作安排，與會部門提出了工作意見。會議還討論了盾構機掘進方面的技術問題和管片采購等問題。

王厚良肯定了各單位前一階段軌道交通方面的工作，就下步工作，王總強調：一是抓質量、保安全、促進度。要時時注意質量和安全問題，不能掉以輕心。要強化監測檢測，有問題早發現早解決；要超前謀劃關鍵工序，持續優化專項方案，善于運用科研成果解決實際問題，防范各類施工風險。二是精打細算降成本。要持續優化施工方案、工藝，加強比較分析，提高方案技術經濟性；要深入開展成本分析，做到有的放矢，精細管理，不斷挖掘效益空間。三是加強內外部溝通協調。要加強各單位間、與業主間的溝通交流，消弭分歧，共享信息，形成合力，推動工程順利實施。四是適時開展階段性總結。要勤于思考，善于總結軌道交通項目的新實踐，加強交流，相互借鑒，不斷提高軌道交通施工技術和管理水平。五是認真謀劃下一步市場工作。要貫徹落實好集團公司關于軌交業務發展的戰略指引和具體要求，認真謀劃市場經營工作，抓住合肥地鐵的政策機遇期，爭取在后續市場中再中標、中好標，為軌道交通業務持續穩定發展再立新功。

集團公司軌道交通工作組辦公室、工管部、總工辦、安監局部門負責人及相關人員，安徽三建、安徽路橋、安徽交航分管領導、軌道交通業務公司和項目主要負責人等參加了會議。