7月9日，公司黨委書記、董事長李登祥赴S02徐商高速宿州段03標調研指導黨建工作和工程建設。

李登祥實地查看了項目駐地、場站等臨建工程建設情況，充分聽取了項目負責人關于實施現場、成本管控等方面的匯報，針對項目面臨的困難給出指導性意見建議。

李登祥充分肯定了項目前期工作成效，強調指出徐商高速是集團重點項目，全體職工要勇于擔當、發揚奮斗精神，發揮“傳幫帶”作用，立足崗位錘煉本領。

李登祥強調，一是要做好系統性策劃。統籌配置資源，堅持高標準，強化成本管控，不斷提升管理水平，為項目高效推進筑牢基礎。二是深入開展勞動競賽。以成本管控為核心、工期管理為主線、質量安全為基石，按照集團 “六比六賽” 要求，深入開展勞動競賽，掀起大干特干熱潮，賽進度、賽目標，加快建設速度。三是積極發揮黨建促生產作用。持續學習貫徹中央八項規定精神，狠抓作風建設；結合生產實際積極發揮 “兩個作用”，通過共聯建、抓創新、樹標桿，以實干實績彰顯黨員風采，推動項目生產創效。四是大力抓好人才培養。構建人才培養體系，立足一線崗位，著力培養并輸送懂技術、善核成本、會管理的復合型人才，為企業高質量發展提供人才支撐。五是要勇于變革，敢于創新。在生產、管理、技術等領域積極探索，敢想敢干，敢闖敢試，以創新驅動項目建設提質增效。