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積極適應新常態努力把握新機遇扎實推進亳州建工快速健康全面發展——亳州建工有限公司2015年度工作會議勝利召開
時間：2015-04-02
來源:亳州建工
作者:田先念；傅鈺
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出席會議領導
會議現場
總經理方申柱與項目部簽訂《安全生產責任書》
3月28日下午，亳州建工在公司三樓會議室召開了2015年度工作會議。公司副總經理周和友作了題為《堅持創新創優創效、矢志做大做實做強，為將亳州建工建設成為皖一流建筑企業而努力奮斗》的工作報告；財務總監李現龍匯報了公司2014年度財務工作情況；總工程師夏士穩傳達學習了國家安全生產監督管理總局公開信及安徽建工集團2015年工作會議精神和交航公司2015年度職代會精神；公司總經理方申柱作了題為《積極適應新常態、努力把握新機遇，扎實推進亳州建工快速健康全面發展》的重要講話。會議回顧總結了過去一年工作，明確了2015年工作目標任務，與各項目部簽訂了安全生產目標責任書，公司各部門、各項目部分別就本部門的工作進行了總結。會議由副總經理張國玉主持，公司全體人員參加會議。
周和友副總經理的報告從五個方面總結了2014年工作。2014年，公司新簽訂合同額約3.7億元，共計完成施工產值2.1億元，實現主營業務收入1.67億元，實現凈利潤303萬元。報告對2015年工作進行了全面部署，提出了目標任務。2015年公司擬按照“一二三四五”步驟開展好各項工作，一是扎實穩妥地實現“一個目標”；二是堅定不移地立足“兩個市場”；三是矢志不渝地把握“三個方向”；四是及時高效地完成“四項任務”；五是系統全面地提供“五項保障”。
方申柱總經理圍繞2015年公司全年中心任務發表重要講話。他指出，2015年是亳州建工承上啟下的關鍵發展期，我們要認真落實股東公司要求，突出“堅持創新創優創效、矢志做大做實做強”的總基調，主動適應經濟政治新常態，整合資源、創新模式、夯實管理、規范運營、提高績效，在實現皖北一流建筑企業的創業征程中穩步前進。就如何全面落實和完成2015年度的工作，他提出了六點要求：一要制定企業戰略，引領發展方向；二要優化經營環境，提升發展空間；三要深耕亳州市場，形成獨特優勢；四要夯實基礎管理，規范企業運營；五要強化作風建設，提高責任意識；六要科學薪酬分配，實施人才強企。
最后，方總強調，2015年度工作的總體思路、目標任務已經明確，讓我們在股東公司及董事會的正確領導下，以高度負責的使命感和歷史責任感，以求真務實，甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，扎實推進各項工作的進展。我們要上下一條心、擰成一股繩，主動適應新常態，持續增強執行力，我們一定能夠圓滿完成董事會要求的2015年各項任務目標！
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